Hardbit Blog – Elindultunk!

Van egy mondat, amit nagyon sok cégvezetőtől hallottam már az elmúlt években:
„A cégem működik… csak épp nem úgy, ahogy kellene.”

Szinte minden cégnél ugyanazok a nehézségek vannak, a folyamaton kívül működő munkatársak, az átláthatatlan folyamatok, a kevés vezetői információ, a szigetszerűen működő rendszerek, vagy épp az, hogy a napi operatív zaj egyszerűen elnyomja a stratégiai gondolkodást.
Ezek azok a dilemmák, amikkel mi nap mint nap találkozunk. És őszintén? Pont ezek miatt szeretünk a Hardbitnél dolgozni.

Én, Székely Dalma, a Hardbit második generációs vezetőjeként közelről látom, milyen kihívásokkal küzdenek a magyar KKV-k.
Ez a blog azért indul el most, mert évek óta gyűjtöm azokat a helyzeteket, gondolatokat és felismeréseket, amikről szerintem beszélni kell. Vezetőként én is sokszor kerestem azt az időt, amit a napi operációból kiszakadva erre tudok szánni. Nem szerettem volna, ha egy marketing csapat teszi össze ezt a blogot, mert nekem ez akkor hiteles, ha mi írjuk. Most eljött az idő, hogy ezekből rendszeres tartalom szülessen.

Kik vagyunk mi?

A Hardbit Kft.-nél több mint 20 éve fejlesztjük saját vállalatirányítási rendszerünket, a Frézer ERP-t.
Megoldásaink a magyar KKV-k mindennapi működésére és valós igényeire épülnek — olyan cégekére, akikkel évek vagy akár évtizedek óta szoros együttműködésben dolgozunk.
Célunk, hogy stabilabb, átláthatóbb és könnyebben irányítható folyamatokat teremtsünk minden vállalkozás számára, amely fejlődni szeretne.

A fő fókuszterületeink:

• Kiskereskedelem
• Nagykereskedelem
• Webshop üzemeltetők (B2C / B2B)
• Logisztika és raktárszolgáltatás
• Gyártás
• Vendéglátás (HoReCa)
• Pénzügy és könyvelés
• Szerviz és karbantartás

Hitvallásunk: “A szoftver legyen a vállalat igényeire szabva, ne a vállalatot szabjuk a szoftver igényeire”

Miért indítjuk el a blogot?

Mert rengeteg olyan kérdés merül fel a vezetők fejében, amiről ritkán beszélünk nyíltan:

• Mikor kell belenyúlni a folyamatokba? Hogyan lehet ezeket a folyamatokat kontrollálni?
• Hogyan lehet egy céget „visszaterelni” a működési keretek közé?
• Hogyan lehet kiszabadulni a napi tűzoltásból?
• Hogyan lehet jól dönteni digitalizációs kérdésekben?

A blogban ezekkel fogok foglalkozni.
Nem „10 tipp az ERP bevezetéshez” jellegű tartalmakkal, hanem valódi helyzetekkel, gondolatokkal, dilemmákkal és Hardbit-es tapasztalatokkal.

Miről fogsz itt olvasni?

• Vezetői dilemmákról – emberi, őszinte nézőpontból.
• Hardbit újdonságokról, fejlesztésekről és kulisszatitkokról.
• Folyamatokról, működésről, arról, mitől lesz egy cég hatékony.
• Valós tapasztalatokról és azokról az iparági standardoktól, amiket mi tapasztalunk.
• Digitalizációról és vezetői döntéstámogatásról.

Miért érdemes követni?

Mert ha cégvezetőként vagy kisebb vezetőként bármikor érezted már azt, hogy:

• túl nagy a káosz,
• nem látszanak át a számok,
• a rendszer nem téged szolgál, hanem te szolgálod a rendszert,
• vagy egyszerűen kéne egy tisztább irány…

…akkor ez a blog pont neked szól.

Én is vezető vagyok, ismerem ezt az érzést. És hiszek abban, hogy lehet rajta változtatni.

Üdv,
Székely Dalma
Ügyvezető, Hardbit Kft.